Changan Group kini tidak lagi menempatkan ekspansi luar negeri sebagai urusan mengirim mobil ke pasar lain. Melalui pembaruan Vast Ocean Plan 2.0 yang diumumkan di ajang Auto China 2026, perusahaan mengarahkan langkah globalnya ke model operasi yang lebih utuh, mulai dari produksi, penjualan, investasi, layanan, hingga keberlanjutan.
Perubahan ini menunjukkan bahwa pasar internasional sudah menjadi pusat dari cara Changan menyusun strategi. Bukan hanya volume ekspor yang dikejar, melainkan juga kemampuan membangun bisnis yang bisa berjalan lebih selaras di banyak negara.
Arah baru ekspansi Changan
Vast Ocean Plan 2.0 diposisikan sebagai peta jalan baru untuk memperkuat kehadiran Changan di luar negeri. Arah tersebut menegaskan pergeseran dari pendekatan ekspor ke pendekatan yang lebih terintegrasi dan lebih matang.
Dalam penjelasannya, Zhao Fei, General Manager Changan Group di Beijing, menekankan bahwa perusahaan tetap memegang prinsip pengembangan jangka panjang, lokalisasi, sistematisasi, dan praktik ESG. Prinsip itu menjadi dasar saat Changan menyusun ulang strategi globalnya agar tidak bertumpu pada pasar domestik Cina saja.
Dengan cara pandang tersebut, Changan menyesuaikan produk dan layanannya berdasarkan kebutuhan pengguna di tiap negara. Pendekatan ini juga membuat pasar luar negeri ikut memengaruhi arah pengembangan merek dan model usaha perusahaan.
Tujuh fokus pembaruan strategi
Changan menyebut pembaruan dalam Vast Ocean Plan 2.0 mencakup tujuh area utama. Salah satu yang paling menonjol adalah penguatan teknologi, dengan penekanan pada keselamatan, efisiensi, dan mobilitas cerdas.
Di sisi produk, perusahaan mengubah pola pengembangan agar lebih sesuai dengan konsumen global. Sementara itu, citra merek juga diperkuat supaya lebih lekat dengan teknologi, keandalan, dan tingkat kepercayaan yang lebih tinggi di mata pengguna.
Langkah lainnya mencakup perluasan kerja sama di bidang teknologi, manufaktur, dan pengembangan pasar. Selain itu, Changan juga mengarahkan investasi ke riset dan pengembangan, layanan purnajual, serta ekosistem pendukung yang lebih luas.
Layanan lokal jadi penopang penting
Perhatian besar juga diberikan pada layanan after sales. Changan berencana memperkuat layanan global dengan dukungan pihak lokal agar penyesuaian terhadap kebutuhan pasar setempat bisa berlangsung lebih cepat.
Perusahaan juga akan membangun tim internasional yang memiliki kemampuan lokal, kompetensi memadai, dan pemahaman lebih dalam terhadap karakter tiap pasar. Hal ini menunjukkan bahwa ekspansi global tidak hanya bergantung pada produk, tetapi juga pada kesiapan organisasi dan kualitas layanan.
Pendekatan tersebut memperlihatkan bahwa Changan ingin hadir lebih dekat dengan pengguna di setiap negara. Dengan dukungan lokal yang kuat, perusahaan menempatkan layanan sebagai bagian penting dari strategi globalnya.
Teknologi hybrid ikut diperkenalkan
Di ajang yang sama, Changan turut menampilkan versi terbaru teknologi BlueCore Hybrid bersama Eado generasi keempat. SUV CS75 Plus juga dibawa dengan teknologi serupa sebagai bagian dari penguatan portofolio yang lebih efisien dan cerdas.
BlueCore Hybrid memakai arsitektur iDE-H yang menggabungkan tiga komponen utama. Penggabungan ini ditujukan untuk menjaga keseimbangan antara efisiensi bahan bakar, performa, dan kekedapan kabin.
Pada mesin hybrid tersebut, Changan menggunakan injeksi langsung tekanan tinggi 500 bar, tiga sistem listrik efisiensi tinggi, serta kontrol AI berbasis cloud. Berdasarkan hasil uji dengan pihak media, konsumsi rata-rata harian disebut mencapai 3,87 L/100 km.
Jarak tempuhnya diklaim bisa mencapai 1.500 km untuk sekali pengisian penuh. Klaim ini memperlihatkan fokus Changan pada teknologi yang tidak hanya efisien, tetapi juga menawarkan daya jelajah yang lebih jauh.
Melalui pembaruan strategi global dan pengenalan teknologi hybrid tersebut, Changan Group memperlihatkan arah baru dalam memperluas pengaruh di pasar dunia, dengan integrasi bisnis internasional, penguatan merek, dan kesiapan layanan sebagai fondasi utamanya.