Target OMODA & JAECOO berikutnya tidak lagi sekadar menambah angka penjualan, tetapi melonjak ke skala yang jauh lebih besar. Setelah menembus akumulasi lebih dari satu juta unit dalam tiga tahun, merek ini kini membidik penjualan satu juta unit setiap tahun mulai 2027.
Ambisi itu diumumkan dalam Chery International Business Summit di Wuhu, Tiongkok, pada 26 April 2026. Di acara yang sama, OMODA juga menggelar seremoni roll-off untuk OMODA 4, menandakan lini produk global mereka terus bertambah.
Strategi besar untuk masuk fase baru
OMODA & JAECOO menyiapkan strategi “From Million To Annual Million” sebagai jalan untuk mengejar target tersebut. Pendekatan ini dirancang secara menyeluruh agar pertumbuhan berjalan lebih cepat sekaligus memperkuat posisi merek di pasar internasional.
Dalam tiga tahun terakhir, jaringan mereka sudah menjangkau 69 negara dengan total 1.364 showroom dealer. Ekspansi berikutnya ditargetkan meluas ke lebih dari 108 negara pada 2027.
Empat pilar ekspansi global
Strategi itu berdiri di atas empat pilar utama. Pilar tersebut mencakup insight tribe, inovasi teknologi, integrasi brand global dengan operasi lokal, dan model bisnis adaptif melalui pendekatan light cavalry.
Rangkaian pilar itu menunjukkan bahwa ekspansi mereka tidak hanya mengejar volume penjualan. OMODA & JAECOO juga ingin membangun fondasi yang lebih kuat agar pertumbuhan bisa bertahan dalam jangka panjang.
Anak muda jadi pusat pengembangan produk
Salah satu ciri paling menonjol dari OMODA & JAECOO adalah fokus pada generasi muda. Merek ini tidak berhenti pada penjualan kendaraan, tetapi juga mendorong keterlibatan pengguna lewat pendekatan co-creation.
Dalam pendekatan itu, pengguna ikut memberi masukan pada proses pengembangan produk. Mereka dapat terlibat dalam penamaan model, desain, hingga penyempurnaan fitur supaya mobil terasa lebih dekat dengan gaya hidup modern.
Business Unit Director JAECOO Indonesia, Jim Ma, menyebut mobil kini punya makna yang lebih luas bagi generasi muda. Menurut dia, kendaraan bukan hanya alat transportasi, melainkan juga bagian dari gaya hidup, ekspresi diri, dan aktivitas harian.
Daya tarik produk dan dorongan elektrifikasi
Dari sisi produk, OMODA 5 menjadi salah satu penopang penting kesuksesan global merek ini. Model tersebut sudah mencatat penjualan lebih dari 400.000 unit.
Kontribusi kendaraan energi baru juga terus menguat dan mencapai 65% pada Maret 2026. Portofolio elektrifikasi mereka turut diperkuat lewat Super Hybrid System atau SHS.
Inovasi lain hadir melalui fitur Valet Parking Driver. Fitur ini memungkinkan mobil parkir otomatis, mulai dari mencari slot parkir hingga melakukan manuver presisi tanpa pengemudi di dalam kendaraan.
Fitur tersebut telah diuji pada beberapa model, termasuk JAECOO 5 SHS-H, JAECOO 7 SHS-P, dan OMODA 7 SHS-P. Kehadiran teknologi itu memperlihatkan bahwa fokus mereka tidak hanya pada volume, tetapi juga pada citra teknologi yang relevan untuk pasar global.
Jejak positif di pasar Indonesia
Di Indonesia, performa OMODA & JAECOO juga menunjukkan tren yang positif, terutama lewat JAECOO J5 EV. Pada kuartal pertama 2026, penjualannya tercatat 1.942 unit pada Januari, lalu naik menjadi 2.926 unit pada Februari, sebelum mencapai 2.775 unit pada Maret.
Kedekatan dengan pengguna ikut memperkuat citra merek ini di pasar lokal. Veronica, pecinta olahraga kriket asal Indonesia, memanfaatkan JAECOO J5 EV untuk menunjang mobilitas aktifnya, sementara Madeline Widjaja yang berusia 17 tahun menjadikan OMODA 5 sebagai bagian dari perjalanan menuju kedewasaan.
Kisah-kisah tersebut memperlihatkan bagaimana strategi berbasis komunitas dijalankan secara nyata. Dengan kombinasi ekspansi jaringan, inovasi teknologi, dan keterlibatan konsumen, OMODA & JAECOO berusaha menjaga laju pertumbuhan di tengah persaingan otomotif global yang semakin ketat.