OCBC menempatkan akuisisi bisnis International Wealth and Premier Banking milik HSBC sebagai langkah strategis untuk memperkuat bisnis pengelolaan kekayaan di Indonesia. Lewat transaksi ini, OCBC mendapat akses ke basis nasabah ritel dan wealth dengan portofolio layanan yang lebih luas, mulai dari simpanan hingga pinjaman ritel.
Langkah tersebut juga memperlihatkan bagaimana pasar wealth management di Indonesia terus menjadi arena penting bagi bank-bank besar. OCBC melihat peluang bukan hanya pada segmen affluent, tetapi juga pada nasabah yang membutuhkan solusi keuangan yang lebih variatif dan terarah.
Indonesia tetap jadi pusat perhatian
Bagi OCBC Group, ekspansi ini bukan sekadar pembelian aset bisnis. CEO OCBC Group Tan Teck Long menyebut akuisisi tersebut sejalan dengan strategi the next frontier yang dijalankan perusahaan untuk memperbesar penetrasi pasar di Indonesia.
Tan menegaskan bahwa transaksi ini menjadi kelanjutan dari keberhasilan integrasi OCBC Indonesia dengan PT Bank Commonwealth Indonesia pada 2024. Ia menilai Indonesia tetap menjadi salah satu pasar pertumbuhan utama bagi OCBC di ekonomi terbesar Asia Tenggara.
Pernyataan itu menunjukkan bahwa pasar Indonesia masih memegang posisi penting dalam rencana pertumbuhan grup asal Singapura tersebut. Dengan kebutuhan layanan finansial yang makin kompleks, Indonesia dipandang sebagai ruang ekspansi yang relevan untuk bisnis wealth management.
Modal lokal dipadukan dengan kekuatan regional
Di tingkat operasional, OCBC Indonesia ingin mengandalkan dua kekuatan sekaligus. Presiden Direktur OCBC Indonesia Parwati Surjaudaja menilai pengalaman lokal yang panjang dan kapabilitas regional OCBC Group bisa saling melengkapi.
Parwati menyebut OCBC Indonesia telah melayani nasabah selama lebih dari delapan dekade. Menurutnya, pengalaman itu menjadi modal penting untuk memperkuat layanan wealth management di Indonesia bersama dukungan OCBC Group sebagai salah satu grup layanan finansial terbesar di Asia.
OCBC juga tidak membatasi ekspansi ini hanya pada kelompok nasabah tertentu. Bank tersebut ingin menjangkau lebih banyak profil nasabah dengan tujuan finansial yang berbeda, sehingga layanan pengelolaan kekayaan bisa hadir lebih luas di pasar domestik.
Dukungan digital dan layanan hybrid ikut diperkuat
Selain memperluas basis bisnis, OCBC menaruh perhatian besar pada pengembangan kanal digital. Penguatan ini mencakup kemudahan bagi nasabah untuk memantau portofolio investasi, mengakses insight pasar, dan bertransaksi secara mandiri melalui platform digital.
Namun, OCBC tidak mengandalkan teknologi saja. Bank ini juga tetap menilai pendekatan hybrid penting dalam layanan perbankan modern karena mampu menggabungkan teknologi dengan sentuhan personal.
Model tersebut membuat layanan menjadi lebih fleksibel, praktis, dan terarah bagi nasabah. Dalam konteks wealth management, kombinasi jaringan, pengalaman, dan kanal digital menjadi fondasi yang ingin diperkuat OCBC di Indonesia.
Akuisisi bisnis HSBC ini sekaligus menegaskan bahwa persaingan di layanan wealth management semakin menuntut skala, pengalaman, dan kemampuan melayani nasabah secara personal. OCBC kini menempatkan ketiga unsur itu sebagai bekal untuk mengejar pertumbuhan berikutnya di Indonesia.
