Pendekatan PNM untuk nasabah ultra mikro tidak hanya berhenti pada pencairan modal. Perusahaan pelat merah itu menggabungkan pembiayaan tanpa agunan dengan pendampingan kelompok agar perempuan prasejahtera memiliki ruang tumbuh yang lebih aman dan terarah.
Skema ini menyasar masyarakat yang selama ini belum bankable. Hambatan seperti dokumen yang terbatas, ketiadaan agunan, usaha yang masih kecil, dan literasi keuangan yang rendah membuat mereka sulit masuk ke layanan keuangan formal.
Di titik seperti itu, pinjaman informal sering terlihat lebih cepat dijangkau. Namun, jalur tersebut kerap membawa kewajiban pembayaran yang menekan dan bisa mengganggu kelangsungan usaha yang masih rapuh.
Melalui PNM Mekaar, PNM mencoba memutus pola tersebut dengan pembiayaan yang lebih terarah. Layanan ini dirancang agar nasabah tidak sekadar menerima dana, tetapi juga mendapat proses pendampingan yang membantu usaha mereka berkembang bertahap.
Pendampingan jadi pembeda utama
PNM menegaskan bahwa pemberdayaan tidak selesai ketika dana cair. Karena itu, perusahaan menjalankan pelatihan, pendampingan usaha, pengelolaan keuangan, dan pengembangan kapasitas untuk mendukung pertumbuhan nasabah.
Sepanjang 2025, PNM telah melaksanakan 52.394 pelatihan dengan peserta mencapai 1.853.170 orang. Di lapangan, rangkaian kegiatan itu menjadi bagian dari proses pembiayaan yang berjalan beriringan dengan pemberdayaan.
Jangkauan layanan PNM juga cukup luas. Perusahaan disebut telah menjangkau lebih dari 22,9 juta nasabah perempuan melalui 58 kantor cabang dan 6.165 kecamatan di Indonesia.
Pertemuan Kelompok Mingguan atau PKM menjadi salah satu ruang yang penting dalam pola pendampingan itu. Kegiatan ini tidak hanya dipakai untuk pembayaran angsuran, tetapi juga menjadi tempat saling belajar dan saling mengingatkan antar-nasabah.
Lebih dari modal, ada rasa aman untuk berkembang
Bagi banyak nasabah, manfaat PNM Mekaar terasa melampaui tambahan dana usaha. Sistem kelompok membuat para pengusaha perempuan tidak berjalan sendiri karena ada komunitas yang ikut menopang langkah mereka.
Indriana, nasabah PNM Mekaar asal Depok yang memiliki usaha gorengan, menilai perempuan yang menjadi penopang ekonomi keluarga perlu lebih cermat memilih sumber pembiayaan. Ia merasakan PNM Mekaar memberinya modal usaha sekaligus pelatihan dan ruang memperluas pasar melalui PKM.
Selly, nasabah lain dari Depok yang menjalankan usaha salon dan parfum, juga merasakan dampak serupa. Ia menilai pembiayaan yang disertai pendampingan membuat proses mengembangkan usaha terasa lebih aman dan bertahap.
Selly menyebut manfaatnya tidak hanya dirasakan oleh usaha, tetapi juga keluarga. Ia bisa lebih leluasa mencukupi kebutuhan rumah tangga, membiayai sekolah anak, dan ikut terlibat dalam kegiatan sosial di lingkungannya.
Cara menjauh dari rentenir
Pandangan itu sejalan dengan penilaian Guru Besar Universitas Jenderal Soedirman, Imam Widhiono. Ia menilai cara paling efektif untuk menjauhkan masyarakat dari praktik rentenir adalah meningkatkan pendapatan mereka.
Menurut Imam, pembiayaan yang disertai pendampingan menjadi langkah tepat karena masyarakat tidak hanya memperoleh modal. Mereka juga mendapat peluang untuk menumbuhkan usaha secara lebih sehat dan tidak kembali bergantung pada pinjaman yang memberatkan.
Bagi PNM, pendekatan seperti ini penting untuk perempuan ultra mikro yang selama ini terbatas aksesnya terhadap layanan keuangan formal. Saat modal, pelatihan, dan pendampingan berjalan bersama, nasabah punya ruang lebih besar untuk memperbaiki usaha sekaligus memperkuat kondisi keluarga.
Di jalur itu, pembiayaan berubah menjadi alat pemberdayaan, bukan sekadar pinjaman. Dari pertemuan kelompok hingga pelatihan usaha, seluruh rangkaian diarahkan agar nasabah bisa membangun usaha dengan fondasi yang lebih kuat.
Source: www.viva.co.id